Transportation SCM

Transportasi

Transportasi mengacu pada pergerakan produk dari satu lokasi ke lokasi lain karena membuat jalan dari awal rantai pasokan untuk menangani pelanggan. Dalam ini terlihat luas menarik baru di bisnis transportasi, termasuk Supply Chain Management, Logistik, & pengadaan. Biaya transportasi barang dalam jumlah Amerika Serikat untuk sekitar 6% dari PDB.Banyak produsen & pengecer telah menemukan bahwa mereka dapat menggunakan keadaan seni manajemen rantai pasokan untuk mengurangi biaya persediaan & pergudangan sedangkan mempercepat pengiriman ke pelanggan akhir. Setiap keberhasilan Rantai pasokan adalah berhubungan erat dengan penggunaan yang tepat transportasi. Wal-Mart telah efektif digunakan sistem transportasi responsif untuk menurunkan biaya secara keseluruhan. Di DC, Wal-Mart menggunakan cross-docking, sebuah proses di mana produk yang dipertukarkan antara truk sehingga truk masing-masing pergi ke toko ritel memiliki produk bentuk pemasok yang berbeda.
Sementara itu, pertumbuhan booming di pengiriman ke & dari China menciptakan baik peluang kemacetan. Banyak perusahaan besar telah berinvestasi di kantor-kantor membeli signifikan di China, India, & di tempat lain.
Ada dua kunci pemain dalam transportasi yang terjadi dalam rantai pasokan. Pengirim adalah bahwa pihak yang membutuhkan pergerakan produk antara dua titik dalam rantai pasokan.Pengangkut adalah pihak yang bergerak atau mengangkut produk. Untuk misalnya, ketika Dell menggunakan UPS untuk kapal komputer dari pabrik kepada pelanggan, Dell adalah pengirim & UPS carrier.
Ada sejumlah faktor yang mempengaruhi keputusan operator:
Ø kendaraan terkait yang dikeluarkan apakah kendaraan yang beroperasi atau tidak & dianggap tetap untuk jangka pendek keputusan operasional oleh operator.

• Biaya operasi tetap umumnya sebanding dengan ukuran fasilitas operasi. Hal ini termasuk biaya yang terkait dengan terminal, bandara gerbang & tenaga kerja yang dikeluarkan apakah kendaraan beroperasi atau tidak.
• Trip-biaya terkait termasuk harga tenaga kerja dan bahan bakar yang dikeluarkan untuk setiap perjalanan independen dari kuantitas diangkut.
• Jumlah biaya yang berhubungan dengan bongkar / muat biaya & sebagian dari biaya bahan bakar yang bervariasi dengan kuantitas yang diangkut.
• Biaya Overhead termasuk biaya perencanaan & penjadwalan jaringan transportasi serta investasi apapun dalam informasi
• Teknologi.

Sebuah keputusan carrier juga dipengaruhi oleh respon itu berusaha untuk memberikan segmen target & harga yang pasar akan beruang. Berbagai modus transportasi termasuk air, kereta api, intermoda, truk, udara, dan pipa & paket operator. Air biasanya modus yang paling murah tetapi juga paling lambat sedangkan operator udara & paket yang paling mahal & paling cepat. Rail & air yang paling cocok untuk rendah nilai. Pengiriman besar yang tidak perlu dipindahkan terburu-buru. Air & paket operator yang paling cocok untuk kecil, bernilai tinggi, pengiriman darurat. Intermoda TL operator lebih cepat dari kereta api & air tapi agak amore mahal. LTL operator yang paling cocok untuk pengiriman kecil yang terlalu besar untuk operator paket tetapi jauh kurang dari TL.Membuat Keputusan Transportasi dalam praktek:
Manajer harus memastikan bahwa strategi perusahaan transportasi mendukung strategi kompetitif. Perusahaan harus mengevaluasi fungsi transportasi didasarkan pada kombinasi biaya transportasi, biaya-biaya lain seperti persediaan dipengaruhi oleh keputusan transportasi, & tingkat respon yang dicapai dengan pelanggan. Manajer harus mempertimbangkan kombinasi transportasi milik perusahaan & outsourcing untuk memenuhi kebutuhan mereka.

Wal-Mart telah menggunakan transportasi respon untuk mengurangi persediaan dalam rantai pasokan. Mengingat pentingnya transportasi untuk keberhasilan strategi mereka, mereka sendiri Armada transportasi & mengelola sendiri. Sistem transportasi untuk ekonomi baru harus sangat responsif tetapi sebagian juga dapat memanfaatkan setiap kesempatan untuk agregasi, beberapa kasus bahkan dengan pesaing, untuk membantu mengurangi biaya transportasi pengiriman kecil. Manajer harus menggunakan teknologi informasi yang tersedia untuk membantu mengurangi biaya & meningkatkan respon dalam jaringan transportasi mereka. Satelit sistem komunikasi berbasis memungkinkan operator untuk berkomunikasi dengan kendaraan masing-masing di armada mereka.Tujuan rantai suplai adalah untuk meminimalkan total biaya sambil memberikan tingkat yang diinginkan respon kepada pelanggan.

 sumber: http://www.citehr.com/135411-role-transportation-supply-chain.html